“互聯網+制造業” 拼的是巧勁兒

時間:2019-06-16 14:08?????? 來源: 領潔衛浴

  中國鞋業最大企業百麗國際最新公布本財政年度第一季度(3月至5月)零售營運數據,這家中國最大的鞋履生產和零售公司在內地零售網點數目凈減少167家,鞋類業務銷售同比下降7.8%。

  傳統鞋類與其他傳統的制造業和零售業一樣,在互聯網+時代里,它們的固有業態遭到沖擊。一些大的制造企業沒有跟上互聯網倒逼傳統制造業升級的節奏,仍然固守著老一套的生產經營模式,眼睜睜地任憑互聯網+沖擊而隨波沉浮。

  遍布全球的產業和行業轉型升級的變化已經非常迅猛,涉及人們切身需要的衣食住行都將伴隨著互聯網經濟的發展在制造與經營模式上發生驚人的變化小批量生產或將替代大批量生產,私人定制將成為傳統制造業和營銷業轉型升級的新趨勢。

  縱觀傳統制造的歷史,經歷了相當長的小型化時代,隨著制造業機器化時代到來,大批量生產時代替代了小批量生產的時代。

  以制鞋業為例,在上個世紀二三十年代,德國、意大利都是鞋業制造大型工廠化的代表,并創立多個享譽世界的知名品牌。在二次世界大戰之后,這些大型化制鞋企業紛紛將生產基地轉移到亞洲和南美,形成了歐美擁有品牌和市場而加工環節在亞洲和南美的狀態。

  造成這一狀態的主要因素是勞動力成本的節節攀升。在大鞋企紛紛外遷的同時,德國和意大利國內卻出現了以私人定制為主導的小型化企業。

  與德國和意大利不同的是,中國鞋業制造這一次由大而小的輪回,進入私人定制的小批量生產時代,是伴隨著互聯網時代的到來應運而生的,但究其機理同樣是勞動力成本上升所致。

  數據顯示,在2011年開店最為瘋狂的日子里,百麗國際平均每天都會新開2-3家店鋪。可時間僅僅過去了三年多,百麗國際就開始掉隊,經營每況愈下。這是因為沒有好好緊跟互聯網經濟發展潮流,在轉型升級中慢半拍,把企業拖進了險境。

  以互聯網為主的電商化,正催生著大規模超級賣場由眾多電商所替代的大趨勢。

  當年,超級賣場規模采購匹配了大批量生產;如今,零售環節的電商對超級賣場的替代還在進行時。這預示著大批量生產正逐漸為小批量、個性化定制生產所替代的趨勢無法逆轉。

  在德國工業4.0設計中明確顯示:即使在高度集中、規模化生產的大型企業里,也不會以現有方式進行大批量生產,而是依據客戶大數據進行清晰的分類,以滿足小眾消費需要為目的的小型化生產,甚至依靠人與網絡的連接和生產工具物聯網的連接,加上3D打印,對小眾客戶實施私人定制設計與制造。

  對于互聯網時代中工業化生產的大趨勢,中國企業是否已經正確地認識到了局勢變化的嚴峻呢?

  當以百麗為代表的一些傳統制造業企業還沉迷在傳統營銷方式中自我沉浮之時,全球私人定制的趨勢已經到來,特別是變化中的市場、生產和營銷,顯然,沒有做好充分的準備,中國鞋業最大企業陷入困境也就不足為怪了。

  因此,那些號稱中國最大的企業,在互聯網經濟波瀾壯闊的時代背景之下,如果不能在第一時間適應和緊跟互聯網經濟越來越快的變化,那么,企業陷入困境與僵局只是眼前的事。

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